리얼밸리 컨퍼런스
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컨퍼런스
Date
2024/07/05
Category
- 인사이트
EO에서 주관한 리얼밸리 컨퍼런스 요약본 입니다.
Keynote 01. 실리콘밸리에서의 12년, 한 챕터를 마무리하며
유학없이 실리콘밸리에서 12년간 전혀 다른 전공으로 전혀 다른 산업을 경험하며 깨달은 것들
Co-host (전)로블록스 PM, 김혜진
Co-host (전)로블록스 PM, 김혜진
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성장을 위해서는 커뮤니티가 중요.
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커리어와 성장을 위한 커뮤니티
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개인의 능력(역량)을 타인으로부터 검증받을 수 있는 확실한 커리어(이력)가 있으면 좋음
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한국에서는 커뮤니티를 학연, 지연 등과 연관지어서 부정적 인식이 있음. 실리콘밸리에서는 커뮤니티의 도움을 주고 받는 것을 자연스럽게 생각함
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라이프(생활)를 위한 커뮤니티
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삶속에서 겪는 희노애락을 공유하며 위로와 내적 성장을 도모할 수 있음
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돕는 것에 진심인 커뮤니티들
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SIMPLESTEPS
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eo
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hithere
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82STARTUP
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JUMP
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커뮤니티 빌딩의 시작
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도움을 받아본 사람이 도움을 잘 줄 수 있다.
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그리고 도움을 줘 본 사람이 도움을 잘 받을 수 있다.
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제안 - 나만의 스토리 정리해보기 (예시: hithere 김혜진)
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내가 멘토가 된다면?
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내가 무대에 선다면?
Keynote 02. 생성형 AI 시대, 우린 왜 공부해야 할까요?
급변하는 시대에 실리콘밸리 개발자의 공부법
우버 시니어 SW엔지니어, 신재동
우버 시니어 SW엔지니어, 신재동
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Artificial Intelligence 보다는 커리어 성장을 위한 Action Item을 우선 고
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생성형 AI 시대 도래 (현업에서 실제 체감하는 이유)
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변화1. 회사들에서 AI 사용 적극 권장
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과거에는 보안 문제로 인해 사용을 금하는 경우가 많음
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작년부터 권장하는 분위기로 바뀜
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GitHub Copilot = 기복이 있는 주니어 SW 엔지니어
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ChatGPT, Figma(UIUX)
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변화2. 어떤 빅 테크 인터뷰 숙제 예시
알고리즘 문제를 ChatGPT를 사용하여 풀어보시오. 그리고 아래의 답을 제출하시오.
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ChatGPT가 제대로 문제를 푸나요?
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제대로 대답하지 못했으면 무엇이 문제인가요?
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왜 그럴까요?
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어떻게 고칠 수 있을까요?
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변화3. 취업 시장
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시니어 엔지니어 채용 시장은 유지. 주니어 엔지니어는 매우 감소 추세. 주니어 레벨의 업무는 ChatGPT로 대체 가능하기 때문.
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미래에는.
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AI와 Human의 TeamWork!!
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그럼 우린 뭘 해야 할까?
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지금 실리콘밸리에선? (평생 학습)
(1) AI 적극 활용 방법을 공부하고 서로 공유하는 문화 형성 (ChatGPT, Copilot 활용법)
(2) AI 자체를 공부 (AI/ML 강의, CV, RL, LLM, Papers)
(3) AI로 대체되기 힘든 것들을 공부 (Soft Skill: 커뮤니케이션, 리더쉽, 등)
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한국에선..? 공부 하시나요? No! 꾸준히 공부 하시나요? No!
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한국은 여전히 AI 관련 학습 레벨이 낮은 수준
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나도 공부한다고 하면서 Action Faking 하진 않나요?
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본질적인 공부를 하는 대신, 강의를 듣고 수강신청을 하는 것만으로 만족하는 행위
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개인의 의지를 믿지 말라
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그룹의 의지는 반쯤 믿을 수 있다
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공부를 다수와 함께하는 스터디 형식으로 하면…
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정해진 스케쥴, 동료 압박, 경험 공유 → 꾸준함을 만든다.
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네트워킹
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한국 스터디 vs 실리콘밸리 스터디
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실리콘밸리: 나이, 경력, 직군, 직책, 경험의 다양성
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왜? 실리콘밸리의 성과 주의로 인해 역량개발에 대한 니즈가 항상 존재
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어디서 스터디 그룹을 찾을 수 있을까요? 만들고 싶으면 어떻게 모집해야 할까요?
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강연자는 본인이 스터디 커뮤니티를 만들어서 운영 (BAY AREA K-Group 스터디클럽)
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(QnA) AI 시대에 영어 능력이 꼭 필요할까요? 번역기가 있는데..
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AI의 경우 뉘앙스의 문제로 인해 완벽한 의사소통에 문제가 있을 수 있음
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대화 간 딜레이가 발생
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(QnA) LLM의 보안문제로 대기업들이 생성형 AI 사용을 제한하는 경우가 있는데 향후 어떻게?
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대기업과 LLM 회사(OpenAI, MS) 간 보안 협약을 맺는 사례 증가 추세
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결국 AI를 사용할 수 밖에 없다
Keynote 03. 1인 창업 시대, 생성형 AI를 공동창업자로 만드는 법
남들이 써서 나도 쓰는 AI가 아니라, 진짜 내게 필요한 AI가 무엇인지 파악하려면
Tobl.AI 대표, 유호현
Tobl.AI 대표, 유호현
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내가 AI를 가르쳐 주면 AI가 나를 대체하지 않을까 라는 의문
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강연자의 회사(텍스트 기반 콘텐츠 제작) 사례
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재정난으로 인력을 줄이면서 AI 도입 : 20명 → 8명 → 3명 → 1명
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결국 AI로 운영인력 100% 대체, 이후 AI 기반 콘텐츠 생성에 대한 니즈 발견
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스타트업을 하려면?
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스타트업은 좋은 프로덕트를 만드는 것도 중요하지만, 그 외 더 중요한 것들이 많음
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시장조사, 아이디어 개발, 등
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Solopreneur(솔로프리너)의 시대: AI 시대가 오면서 위 모든 것들을 혼자 할 수 있게 됨
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GPTs 직원 고용
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GPTs 사용 사례
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질문: 10개의 아이디어를 뽑아보고 양심적으로 너가 생각하기에 가장 괜찮은거 하나 선택해봐!
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우리 회사를 위한 비즈니스 모델 캔버스를 만들어봐(그려봐)
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AI 도입 반년 후의 변화
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사람 더 뽑는(채용) 것 보다 더 좋은데?
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그런데 이것도 스케일러블하지가 않잖아? → 사람 뽑아서 프롬프트 시켜야 겠다
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Super Work
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Super Work의 미션: AI의 한계를 극복하는 플랫폼으로 인간의 한계를 극복하게 한다.
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인간의 한계: 지식의 제한, 리소스 사용의 한계, 동기부여 필요
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AI는 모든 영역에서 대학생 수준의 지식 보유, 하지만 현실에 대한 자각 없음(사장님의 기분 판단, 고객의 특성 성격 판단)
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Super Work Framework
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Methodology
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Core Values
1.
부끄럼 없이 AI를 사용하자
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팀원의 시간 = 비용
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휴먼 스케일이 아니라 AI 스케일의 결과를 내자
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“이 정도 퀄리티면 AI 쓸만 하지”
2.
자동차와 달리기 시합을 하지 말자
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자동차는 달리기 시합의 대상이 아니라 타고 가는 도구 = AI는 업무 경쟁의 대상이 아니라 활용하는 도구
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시청 → 강남: 걸어서 3시간, 차로 30분
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그런데 꼭 강남에 가야해?
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차가 있으면 강릉도 가고, 해남도 가고..
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그런데 뭐 하러 가는건데?
3.
일하는 사람이 아닌 매니저가 되자
4.
사람은 사람에 집중하자
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AI가 못하는 것: 팀워크
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사람과의 접촉 시간을 늘린다
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업무 시간이 아닌 미팅 시간이 더 중요한 시대
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프롬프트 실사용 사례
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과거와 현재 세대들이 회사를 대하는 방식
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현재 세대들은 자아실현 욕구가 강하며 회사에서의 성장이 우선
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실리콘밸리 사람들은 대부분 자아실현을 위해 일한다. 우리나라는 최근 들어서야 자아실현을를 위해 일하는 사람들이 증가하기 시작했
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매슬로의 욕구 이론
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매슬로의 욕구와 AI의 관계
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나의 꿈은 어느 단계에 와 있는가? 를 고민해보고 내 꿈에서 AI가 차지할 수 있는 비중이 얼마나 되는지를 알아보자
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네이버와 구글
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네이버: 너가 알고 싶은게 뭔지 몰라서 다 준비했어!
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구글: 너가 알고 싶은게 뭐야?
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미션 만들기
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난 무엇을 잘하나?
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난 무엇을 좋아하나?
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세상은 무엇을 필요로하나?
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(Q&A) 프롬프트 엔지니어의 미래
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프롬프트 엔지니어는 없어져야 한다. 프롬프터로서 일을 해야 한다.
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프롬프트 엔지니어는 기술의 발전으로 사라질 것. 개떡같이 말해도 찰떡같이 알아듣는 AI 시대가 와야 함.
Keynote 04. 여러분의 커리어에도 SEO가 필요합니다
넷플릭스-메타-틱톡을 거치며 깨달은, 급변하는 산업에서 커리어의 유연성을 만드는 전략 공개
틱톡 글로벌 프로덕트 마케팅 총괄, 이소라
틱톡 글로벌 프로덕트 마케팅 총괄, 이소라
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요즘 실리콘밸리는,
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레이오프 이후 회복 조짐
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AI가 resume 스캐닝에 미치는 영향 (HR에서의 AI 도입)
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쓸데 없는 키워드를 많이 넣으면 안됨. 핵심 키워드 몇개만. (구글 검색시에도 키워드가 많을 수록 검색 결과 품질이 떨어짐, 핵심 키워드를 사용했을 때, 내가 원하는 검색 결과가 나올 가능성 높음)
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내가 했던 경험과 커리어가 많을때, 해당 일들의 연관성이 떨어지는 경우에는 해당 키워드를 모두 나열하는 것은 좋지 않음. 목표로 하는 회사와 직무에 딱 맞는 키워드를 골라 핵심 키워드만 선별적으로 사용하는 것이 AI에게 긍정적인 반응을 이끌어 낼 수 있음
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시대 변화에 대한 채용 트렌드를 알아야 함
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커리어에도 SEO가 필요하다
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넷플릭스 → 메타 → 틱톡, 실리콘밸리에서 성공적인 커리어를 이어갈 수 있는 이유
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시장→나의 역량 (시장에서 원하는 것들을 나의 역량으로 만들어야 함)
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시장에서 원하는 스킬과 키워드
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Video Programmatic Advertising
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Generative AI
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Stay ready, so you don’t have to get ready !!
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해외 취업 시장에서는 링크드인 필수
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링크드인 프로필 사진
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증명사진(x): 한국인 사용 비율 높음, 미국에서는 증명사진에 대한 인식이 왠지 영어 잘 못할 거 같은 느낌??
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팔짱 낀 사진, 결혼사진, 등등 지양
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똑같은 의미의 문장(말)이더라도 키워드(단어)를 어떻게 하느냐에 따라 다른 반응을 불러 일으킨다
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요즘 시장에서 경쟁력 있는 커리어 로드맵을 설계 하려면?
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Startup of You
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급변하는 시대, 불확실성에 대한 자세
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위험분산 (Diversification)
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유연성과 회복탄력성 (Grit)
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N잡러 / 슈퍼개인
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고민보다 실행 (Done is better than perfect)
Session 01. 시총 56조 IT 대기업에서 스타트업 마인드로 일하기
7년 만에 IC 최고 레벨로 고속승진한 경험을 바탕으로 조직에 끊임 없이 임팩트를 만드는 방법
아틀라시안 프로덕토 디자인 디렉터, 이근배
아틀라시안 프로덕토 디자인 디렉터, 이근배
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첫번째 커리어: 페이스북
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주니어로서 페이스북 캠페인(광고) 관리 창에 A/B 테스트 버튼 추가하는 성과 달성
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두번째 커리어: STATSIG (Design System)
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디자인부터 브랜딩까지 경험
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세번째 커리어: ATLASSIAN
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Growth Design을 경험
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실험 디자인, 디자인 전략, 멘토쉽, 업 레벨링
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Career Lesson
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Move fast and ship thing
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Understand and work on the most important thing
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Develop yours opportunity-sensing skill
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Do good work and don’t sell yourself short
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(QnA) 디자이너로서 해외 취업 팁
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결과물이 없으면 그것은 개인의 스토리밖에 안된다 (탄탄한 포트폴리오 등의 준비가 항상 동반되어야 한다)
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개인의 스토리(서사)를 발로뛰어서 설명하고 보여줘야 함 (블로그)
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말만 열정 넘치는 사람이 아니라 실제로 행동을 하는 사람이구나 라는 인상을 심어줘야 함
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‘성장 스토리 → 결과(성과)’를 최대한 어필
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(QnA) 일과 사이드프로젝트까지. 열심히 일할 수 있는 원동력(동기부여)은?
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디자인과 직업 자체에서 재미를 느낌
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일에 대한 사랑이 원동력
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(QnA) 회사에서 성공적으로 일하는 방법, 평판을 관리하는 방법
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본인의 성과를 항상 공유하고 어필 (자랑을 부끄러워 하지 말자)
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자기객관화
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(QnA) 페이스북(대기업)과 스타트업의 차이
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스타트업에서는 항상 Shipping을 해야함. 개인에 대한 책임감과 임팩트가 더 큼
Talk 01. 실리콘밸리 고속성장 기업의 리더들이 일하는 법
실리콘밸리에서 고속 성장을 만들어내는 기업 리더들이 말하는 끊임없는 혁신의 비결
샌드버스 엔지니어링 총괄, 이은창
Quora 엔지니어링 디렉터, 여환승
애플 시니어 데이터 엔지니어, 이승준
샌드버스 엔지니어링 총괄, 이은창
Quora 엔지니어링 디렉터, 여환승
애플 시니어 데이터 엔지니어, 이승준
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회사(조직) 문화
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애플: 사람이 가장 중요하다. 사람 채용에 가장 공을 많이 들인다.
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Quora: Open 되고 directional 한 대화 지향
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샌드버그: 모두를 만족시킬 수 없다는 것을 인정. 문제와 이슈에 대해 블레임하지 않고 해결을 우선적으로 하는 문화 지향
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생략
Session 02. 완벽주의의 덫에서 벗어나기 위한 10년의 여정
구글에서 10년간 개발자로 일하며 마주한 산업의 변화와 더불어 나만의 성장 마인드셋을 만들기까지
구글 소프트웨어 엔지니어, 정소예
구글 소프트웨어 엔지니어, 정소예
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구글 지도 Sharing 팀
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직장 생활 중 슬럼프가 왔을때 (매너리즘, 자신감/자존감 하락, 등)
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기록과 회고를 통한 자기 객관화
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작은 성취와 경험의 축적(일 잘하는 척, 연륜이 쌓인 척.. 각종 척을 내려놓음)
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질문에 대한 두려움 내려놓기 → 좋은 질문을 하는 요령
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회사 내 영향력의 범위 넓히기
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모닝루틴(미라클모닝)을 한 이유와 팁
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슬럼프 극복을 위해 스스로 변화 해야겠다는 마음을 먹은 후, 기본부터 변화를 주기 시작 (나를 파악하는 것이 우선)
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내 삶속에서 컨트롤 할 수 있는 것과 없는 것 구분. 미라클 모닝은 내가 컨트롤할 수 있는 영역
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5AM club 책을 읽고 미라클 모닝 다짐했으나 작심삼일. 혼자 했을때 루틴을 만들기 어렵다는 것을 알고 커뮤니티(구글 미라클모닝 그룹)를 만들어 미라클 모닝을 다시 시작하게 됨. (혼자 보다는 함께 하는 것이 성공의 확률을 높인다) → 커뮤니티의 힘
◦
미라클모닝, 아침 루틴을 만들기 위해서는 잠을자기 전 부터 준비가 되어야 함. 잠을 줄이는 것이 아닌, 지난 저녁부터 아침까지의 나만의 루틴을 만드는 것
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플래너를 통한 변화
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슬럼프를 극복하기 위한 플래너 작성. 시간단위 ‘한 일’ 작성 및 일일 셀프 피드백을 통해 자신을 돌아보고 자신감을 회복할 수 있는 계기를 마련
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(QnA) 완성도를 높이기 vs 속도를 높이기
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처음부터 완벽하게 완성된 버전을 내놓을 필요는 없음
Talk 02. 한국과 실리콘밸리를 넘나드는 사람들
실리콘밸리 ↔ 한국을 오가며 커리어를 만들어가는 이들이 전하는 도전과 시행착오
휴먼스케이프 CTO, 장재환
애플 비즈니스 플래닝, 김상휘
구글 소프트웨어 엔지니어, 하지윤
휴먼스케이프 CTO, 장재환
애플 비즈니스 플래닝, 김상휘
구글 소프트웨어 엔지니어, 하지윤
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Work ethic 중요!
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커리어 전략과 경쟁력 (글로벌 커리어)
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하고 싶은 것에 대한 질문을 많이 함. 미국은 서로 질문을 많이 주고 받는 문화가 있음. 질문에 대한 답은 언제나 why not? 만약 그것을 못하는 경우 We can go to another company! ㅎ
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회사 내에서 개인의 개성(자신이 좋아하는 것)을 잘 표출하고 개인의 브랜드를 잘 만들어가야 함. 스스로를 브랜드화 시키고 그것에 확신이 생기면 보다 도전적으로 변할 수 있음.
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나의 개성을 찾아서 도전을 하고, 실패를 통해서 지속적인 시행착오를 경험해 나가자.
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일의 변화
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AI 로 인한 회사의 구조적 변화가 생길 것
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자동화로 인한 개인의 포지셔닝을 파악하고, 어떻게 이 산업에서 일하고 몸담을 수 있을지 고민 필요
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열리고 준비된 자세로 변화를 맞이해야 함
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